ციფრული IT ტრანსფორმაცია, ძირითადად, არის ციფრული ტექნოლო. Eგიების გამოყენება, რათა შეცვალოს ბიზნეს პროცესი უფრო ეფექტური ან ეფე. Eქტური. მიზანია ციფრული ტრანსფორმაციის სერვისების გამოყენება მიმდინარე სერვისის გასაუმჯობესებლად, ვიდრე უბრალოდ მისი ხელახალი შექმნა ციფრულ ფორმატში.
მიუხედავად იმისა, რომ ეს მარტივ
ი ჩანს, ციფრული ბიზნესის ტრანსფორმაცია შეიძლება იყოს შრ. Eომატევადი, ძვირი და რთული პროცესი, რომელიც ყოველთვის არ მიმდინარეობს ისე, როგორც მოსალოდნელია. ჰიბრიდული და ერთიანი ბოლოდან ბოლომდე დაკავშირებული ციფ. Eრული გამოცდილების შექმნა, ოპერაციული ეფექტურობის გაზრდა და ინოვაციების დაჩქარება უფრო კრიტიკულია, ვიდრე უბ. Eრალოდ კომპანიის ოპერაციების გაციფრება. CIO-ები და IT ლიდ. Eერები აღიარებენ ამ მნიშვნელოვან ტექნოლოგიურ ხარჯებს, როგორც აუცილებელს მას. Eშტაბური, ძლიერი და მომავლისთვის საიმედო ფირმისთვის.
კომპანიის ზომის მიუხედავად, ციფრული ტრანსფო. Eრმაციის ტექნოლოგიები აუცილებელია. მიუხედავად ამისა, ბევრი კორპორატიული აღმასრუ. Eლებელი არ არის დარწმუნებული, თუ რას გულისხმობს ” ციფრული ტრანსფორმაციის სერვისები “. რა ტექნოლოგიები იძლევა ციფრული ტრანსფ. Eორმაციის საშუალებას? იმსახურებს თუ არა ძალისხმევას?
ციფრული IT ტრანსფორმაციის გაგება
ციფრული IT ტრანსფორმაციის თითოეული განმარტება უნიკალ. Eურია, რაც დამოკიდებულია სექტორზე და კონკრეტულ პროექტზე. თუმცა, მნიშვნელოვანი ელემენტები იქნება ბიზნეს მოდელების გადახედვა, ძირითადი ტექნოლოგიური წყობის შეცვლა, მომხმარებელთა გამოცდილების გაუმჯობესება და შესაძლოა კომპანიის კულტურის შეცვლაც კი.
მიუხედავად იმისა, რომ ციფრული ტრანსფორმაციის მრავალი ტექნოლოგია შეიძლება გამოყენებულ იქნას ციფრულ ტრანსფორმაციაში, დიდი მონაცემები, ღრუბლოვანი გამოთვლები და ხელოვნური ინტელექტი ახლა ყველაზე პოპულარულია მიმდინარე ეპოქაში. მომდევნო წლებში ჩვენ შეგვიძლია ვივარაუდოთ, რომ რამდენიმე გადაჭარბებული ტექნიკური თემა, როგორიცაა მეტავერსია, ბლოკჩეინი და ციფრული ვალუტა, უფრო მეტ ყურადღებას მიიპყრობს.
თუმცა, პროცესის ტრანსფორმა
ციისა და კომპანიის კულტურის გაუმჯობესება ისეთივე მნიშვნელოვანია ამ პროგრამების წარმატებისთვის, როგორც ტექნოლოგიების განვითარება. დიდი, ჩამოყალიბებული ორგანიზაციები ხშირად იყენებენ ციფრული ტრანსფორმაციის გადაწყვეტილებებს, რათა კონკურენცია გაუწიონ უფრო მოქნილ, მხოლოდ ციფრულ კონკურენტებს. ციფრული ტრანსფორმაციის ამ სერვისებს ხშირად აქვთ ამბიციური მიზნები და ფართო მასშტაბები, მაგრამ ასევე შეიცავს სპეციფიკურ საფრთხეებს.
მიუხედავად იმისა, რომ „ციფრული ტრანსფორმაციის სტრატეგია“ ერთ-ერთი ყველაზე ხშირად გამოყენებული ტერმინია IT სექტორში, მას რამდენიმე მნიშვნელობა აქვს. აჟიოტაჟისა და გაუგებრობების ქვეშ, ყვ ტელეგრამის მონაცემები ელა თანხმდება, რომ ციფრული ტრანსფორმაციის გადაწყვეტილებები მოიცავს მნიშვნელოვან ცვლილებებს ორგანიზაციულ კულტურაში.
რას გულისხმობს ციფრული ტრანსფორმაცია?
რას გულისხმობს ციფრული ტრანსფორმაცია
პოპულარული რწმენის საწინაა
ღმდეგოდ, კორპორატიული ტრანსფორმაცია უფრო მეტს მოიცავს, ვიდრე ახალი ციფრული ტრანსფორმაციის ხელსაწყოებისა და სერვისების დამატებას. არსებული IT ტრანსფორმაციის პრაქტიკის შესწორების ან გაუმჯობესების ნაცვლად, რეალური ციფრული ტრანსფორმაციის პროექტი გულისხმობს კომპანიის მოდელებისა და პროცედურების რადიკალურად ხელახლა წარმოდგენას.
ბიზნესის აღმასრულებლებს ჯერ კიდევ უჭი a/b-platforms: alles wat u moet weten რთ ციფრული ტრანსფორმაციის გამოწვევების გადალახვა . Cass Business School-ის კვლევის მიხედვით, ორგანიზაციების უმეტესობას არ უჭირს ახალი იდეების განვითარება. მიუხედავად ამისა, ბევრი ბიზნესი იბრძვის ციფრული ტრანსფორმაციის ტენდენციების კაპიტალიზაციისთვის ან კარგი იდეების ორგანიზაციულ მიზნებად გარდაქმნაზე.
ინოვაცია-განხორციელების
ეს დაყოფა გვეხმარება იმის ახსნაში, თუ რა by lists ტომ იყო შეფერხება და დიგიტალიზაცია ისტორიულად ასოცირებული სწრაფი სტარტაპებთან. თუმცა, არსებობს ციფრული ტრანსფორმაციის გადაწყვეტილებების შესანიშნავი შემთხვევები ბიზნეს სექტორში, ასე რომ ასე არ არის საჭირო.
სასარგებლო ბმული: გაზარდეთ მომხმარებლის გამოცდილება ციფრული ტრანსფორმაციის საშუალებით
რატომ ციფრული IT ტრანსფორმაცია?
რატომ ციფრული IT ტრანსფორმაცია
კორონავირუსის ეპიდემიის დროს, დიგიტალიზაციის ძალამ დაარწმუნა მრავალი სკეპტიკოსი ციფრული ტრანსფორმაციის სასარგებლო ეფექტების შესახებ. ციფრული ტრანსფორმაცია და IT განყოფილებები, რომლებმაც შეასრულეს სამუშაოები, დაეხმარა ფირმებს გააგრძელონ მუშაობა რაც შეიძლება რეგულარულად ყველაზე რთულ პირობებში, როდესაც დაიწყო ჩაკეტვა და სოციალური იზოლაცია. IT გუნდებს უნდა მიეცეთ ტექნოლოგიური პასუხები იმ პრობლემებზე, რომლებსაც ბიზნესი სწრაფად აწყდებოდა.
ციფრული ტრანსფორმაციის ს
ტრატეგიები თავბრუდამხვევი ტემპით მოძრაობდა. შედეგად, აღმასრულებელმა გუნდებმა თავიანთ IT განყოფილებებს მისცეს მოვალეობა შექმნან დისტანციური მუშაობის სტრატეგიები დღეებში ან თუნდაც საათებში. ამის საპირისპიროდ, მათ შესაძლოა ყოყმანობდნენ მრავალწლიანი ინვესტიციის მიღებაზე ვიდეოკონფერენციისა და თანამშრომლობის ინსტრუმენტებში.
IT სექტორის ექსპერტები ზოგადად თანხმდებიან, რომ CIO-ები და მათი გუნდების სწრაფი ციფრული ტრანსფორმაციის ჩარჩო მნიშვნელოვნად შეცვალა IT-ის შესახებ საზოგადოების აღქმა. შედეგად, ციფრული ტრანსფორმაციის ტექნოლოგიები აღიარებულია, როგორც კრიტიკული კომპონენტი გრძელვადიანი კორპორატიული მუშაობისთვის, ვიდრე განიხილება, როგორც მომსახურება სხვა დეპარტამენტებისთვის, მათ შორის გაყიდვები და ფინანსები. ჟარგონის ქვეშ დგას სასიცოცხლო იდეა: ციფრული ტრანსფორმაციის გადაწყვეტილებები ეხმარება ინოვაციურ საწარმოებს მიმდინარე ეკონომიკური სისტემის შეცვლაში და შედეგები ყველგან ჩანს.
ტრადიციულ კომპანიებს ექმნებათ კ
ონკურენცია სწრაფი, ციფრული საზრიანი მოთამაშეებისგან, Amazon-ის გავლენით საცალო ვაჭრობაზე, Facebook-ის გავლენით გამოქვეყნებაზე დამთავრებული FinTech-ებით, რომლებიც არღვევენ საბანკო და სადაზღვევო ოპერაციებს.
