Το μάρκετινγκ συνεργατών έχει αλλάξει δραματικά τα τελευταία χρόνια καθώς το διαδίκτυο, τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και ορισμένα νέα κανάλια έχουν εξελιχθεί. Ενώ οι συνεργάτες ευδοκιμούν στη γνώση και την επιρροή τους σε εξειδικευμένα είδη κοινού, οι δραστηριότητές τους εξακολουθούν να βασίζονται σε προμήθειες εμπόρων.
Κατά τη δημιουργία της στρατηγικής
μάρκετινγκ θυγατρικών σας, ο καθορισμός της δομής της προμήθειας θυγατρικών σας μπορεί να δώσει τον τόνο για την εισερχόμενη εφαρμογή, τη στρατολόγηση συνεργατών, ακόμη και τη συνολική απόδοση του καναλιού, τα οποία ωφελούν εξίσου τους εμπόρους και τις θυγατρικές. Δυστυχώς, πάρα πολλοί έμποροι χρησιμοποιούν αυθαίρετες δομές προμηθειών που στερούνται σκοπιμότητας, γεγονός που μπορεί να οδηγήσει σε βλάβη στις συνεργασίες συνεργατών και στη συνολική επιτυχία. Μάθετε περισσότερα σχετικά με τη βελτιστοποίηση της δομής των προμηθειών της θυγατρικής σας μέσω της πρόθεσης παρακάτω.
Τα προβλήματα με τα μοναδικά ποσοστά προμήθειας
Αν και η υπερβολική περίπλοκη δομών προμηθειών μπορεί να οδηγήσει σε αποξένωση και δυσαρέσκεια μεταξύ των θυγατρικών σας, πάρα πολλοί έμποροι και έμποροι ακολουθούν μια ενιαία προσέγγιση για την περιγραφή των δομών Λίστα email B2B προμηθειών, ενώ άλλοι ξεχνούν να εφαρμόσουν διαφορετικά ποσοστά εντελώς μετά το πρόγραμμα οι βασικές γραμμές εμφανίζονται ζωντανά.
Η προσφορά ενός μοναδικού ποσοστού προμήθειας.
Υπερπληρωμή ορισμένων συν. Gεργατών που მართული IT სერვისების 10 ბიზნეს სარგებელი – აშშ δεν απαιτούν αυξημένη προμήθεια και μπορούν να λειτουργήσουν αποτελεσμ. Gατικά με χαμηλότερο επιτόκιο.
Χαμηλό μπάλες ορισμένων συνερ. Gγατών που θα παρέχουν αυξημένα επίπεδα προώθησης σε ελκυστικές τιμές.
Περιορισμός της στρατηγικής επ. Gιστροφής μετρητών με την αποτυχία να προσφέρει ένα κίνητρο επιστροφής χρημάτων στους χρήστες.
Με άλλα λόγια, η χρήση ενός μοναδικού ποσ. Gοστού aob directory προμήθειας μπορεί τελικά να βλάψει τις θυγατρικές, τους εμπόρους και τους τελι. Gκούς χρήστες ταυτόχρονα.
Δημιουργία σκόπιμων δομών προμήθειας θυγατρικών
Αντί να δημιουργείτε υπεραπλουστευμένες, μονα. Gδικές δομές προμηθειών, να είστε ιδιαίτερα σκόπιμοι με τη στρατηγική συνεργατών σας για τα ποσ. Gοστά προμηθειών που προσφέρετε και να δημιουργήσετε ποικιλομορφία πληρωμών τόσο σε επίπεδο μονα. Gδικού εκδότη όσο και σε επίπεδο κατηγορίας. Αυτό δημιουργεί μεγαλύτερη ευελιξία για τις θυγα. Gτρικές σε όλα τα επίπεδα και διασφαλίζει ότι δεν θα χάσετε χρήματα στη διαδικασία.
